Маркетинговый анализ китайских производственных сенсорных компаний 2025 / 26 годов
https://www.sesese.org/Home/Publication?id=175
позволил составить базу данных из, примерно, 1 700 китайских компаний, как собственно китайских, так и компаний с иностранным участием, компаний, которые работают в области производства датчиков в Китае, в том числе в области производства сенсорных микросхем.
Скорее всего, составленный перечень числом около 1 700 компаний близок к реальности и полноте, поскольку нынешние китайские источники называют, примерно, такое же количество сенсорных компаний, работающих в Китае – 1 600. Учитывая неизбежные погрешности в таких крупных базах данных, полученных разными путями и разными авторами, их близкие итоговые количества могут говорить о неангажированности собранных сведений и достаточно полном охвате сенсорной тематики.

Таким образом, получен актуальный временной “срез”, показывающий наследие, современные возможности и тенденции китайской сенсорики.
В целом, можно считать, что проделанный маркетинговый анализ даёт объективную картину китайской сенсорики на период 2025 / 26 гг.

Достижения китайских науки и промышленности последних 30-ти … 40-ка лет весьма впечатляющие. Это признают все ведущие мировые державы. Хотя бы один красноречивый показатель: ежегодно в Китае вводится в эксплуатацию роботов больше, чем во всех остальных странах вместе взятых !
Целью настоящей обобщающей статьи не является демонстрация успехов Китая, они и без того убедительны. А целью статьи является обобщение, изучение тех особенностей или дефектов, или недостатков, как мелких, так и крупных, как редких, так и частых, как спорных, так и очевидных, которые выявились в результате довольно детального и длительного изучения сайтов китайских сенсорных компаний. Автор считает, что учёт, исключение этих недостатков позволит аналогичным компаниям, в первую очередь, конечно, российским, строить свою деятельность гораздо эффективнее и полезнее для России.

Автор выделил следующую “удивительную практику” китайских компаний и web-сайтов китайских сенсорных компаний. Ниже по пунктам.

1.Множественные сайты. Многоликость. Маскировка.
В электротехническом мире, за исключением Китая, сложилась такая естественная, нормальная, обычная практика, к которой привыкли все специалисты:
предположим, есть некая производящая продукцию компания, у неё есть интернет-сайт в какой-либо доменной зоне (.com; .net; .org; .info; .ai; .ru; .su; .cn; .de; .us и так далее; теперь таких доменных зон имеется более тысячи). На своём сайте компания пишет о себе, своей продукции, даёт свои координаты, помещает свой логотип. У компании, как правило, один сайт, который компания повсеместно рекламирует. Компания рекламирует так же свой логотип, что вполне понятно. Если компания крупная, международная, у неё могут быть как бы ответвления на основном сайте - ответвления на национальных языках. Причем, дизайн основной, международной части сайта и дизайн ответвления на местном языке обычно совпадают. Да и зачем по-другому ?

Вроде бы всё изложенное естественно, логично, всем понятно, к этому все привыкли. Только не в Китае ! Китайский феномен в том, что одна китайская компания может иметь три-четыре-пять и даже шесть (это рекорд !) сайтов. Удивительно, но это доказанный факт !

Особенности имён / адресов китайских компаний :
-все имена могут быть в одной доменной зоне или в разных зонах; большинство компаний желают попасть в зону .com;
-имена разный сайтов одной компании могут одновременно иметь различные префиксы, типа: http:// ,  https://  , www.  ,  отсутствие www; причём, если префикс воспроизвести не абсолютно точно в поисковой строке браузера, браузер сайт не находит;
-буквенные адреса сайтов у одной и той же компании могут быть совершенно непохожими внешне;
-буквенные адреса сайтов могут быть похожими внешне, но отличаются  разделительным “тире” или какой-то буквой, типа: “sensor-company” или  “sensorcompany”, или  “sensorScompany”;
-возникает стойкое подозрение, что китайские компании очень часто периодически бросают прежние адреса и создают новые или вовсе отказываются от интернет-присутствия.

Такая чехарда с интернет-адресами массово приводит к тому, что найденные через разные поисковые системы (включая даже самую популярную, китайскую), через разные справочники китайские адреса сайтов НЕ ОТКРЫВАЮТСЯ. Не исключено так же, что китайский файрвол
блокирует входы на часть национальных сайтов, если запрос поступает извне Китая.

Разные сайты одной компании могут иметь идентичное или слегка разное оформление, сильно или слегка отличающиеся логотипы, камуфлирование места нахождения головного офиса или фабрики, или исключение почтового адреса и электронного адреса с одного из сайтов иная маскировка – кто что придумает.
На стартовой странице одного сайта у компании могут быть одни изделия с читаемым логотипом, а на стартовой странице другого сайта той же компании показываются уже другие изделия или показываются изделия так, что логотип не читается или логотип размыт.  И масса прочих “разнообразий” “творчески” напридумывано.

Товарищи китайцы, вам это зачем, зачем вам эта чехарда с интернет-именами, маскировками, логотипами, электронными  и почтовыми адресами !? Не правильнее ли, не эффективнее ли направить всю вашу энергию не в “творческие маскировки”, а в здоровое, созидательное русло ?

Находится лишь одно логическое объяснение такому количественному феномену сайтов внутри одной компании : видимо, китайские товарищи верят, что чем больше сайтов в компании, тем больше покупателей через интернет они заполучат. Если действовать в такой логике, то следовало бы создать, например, пятьдесят или сто сайтов для своей компании. И за счёт этого получить 50 … 100-кратный рост продаж. Но что-то таких рывков не наблюдается. Такая кратная множественность тут не работает. Это утопия !

Если бы это не была утопия, то все мировые лидеры уже давно бы это внедрили. Но они почему-то пропагандируют, как правило, один сайт, один логотип.
Видимо, китайские товарищи рассматривают множество сайтов у одной компании как множество рыболовных сетей – чем больше сетей заброшено, тем больше рыбы поймано. Но сети-то оказались дырявыми, о чём подробно в пунктах 2, 3 ниже. Может быть, следует сделать одну хорошую рыболовную сеть вместо пяти-шести дырявых ?

Поисковые интернет-системы сильно ошибаются или вообще не находят сайты таких “многоликих” компаний. Алгоритмы ИИ так же бессильны. Обычная практика, когда поисковая машина находит не ту компанию, которую ищешь, а нечто похожее по названию.
Уважаемые китайцы, вы добиваетесь множественностью своих сайтов НЕ УВЕЛИЧЕНИЯ покупателей, а, скорее, получаете БОЛЬШИЕ ТРУДНОСТИ для потребителя в поиске ваших сайтов в огромном интернет-пространстве.
Если потенциальный покупатель не нашёл ваш сайт, не идентифицировал производителя, о каких деловых контактах можно говорить ?  Такая “многоликость” сайтов порождает недоверие у потенциального покупателя, а не ведёт к сделке купли-продажи.
Множество сайтов у одной компании – это ошибка. Не можете сделать один сайт, а внедряете несколько. Маскировка координат компании – это ошибка, рождающая недоверие потребителя.
Несколько логотипов у одной компании – вред, размывающий идентификацию компании.

Доказанный, правильный путь в интернете : создать производителю продукции один, но качественный сайт, один, но запоминающийся логотип.

2.Основное техническое содержание сайтов. Удобно ли пользоваться сайтами ?  
Главными, самыми перспективными посетителями сайтов сенсорных компаний должны рассматриваться инженеры и технические специалиста разного профиля, которые выбирают, подыскивают продукт для своих технических проектов, для дальнейших работ, для внедрения.
Отсюда прямое следствие – сайт должен иметь встроенные удобные и быстро работающие инструменты поиска для таких посетителей.

Таких инструментов существует два, а ещё лучше - три:
а).Тщательно продуманный, графически наглядный обзор всей предлагаемой продукции. Обзор на сайте, сделанный так, чтобы одного взгляда и нескольких секунд внимания специалисту хватало для вывода, найдёт ли он здесь то, что ищет. Конечно, такой грамотный обзор могут сделать только специалисты, разбирающиеся во всех особенностях и тонкостях продукции. Когда же дело поручается “манагерам от маркетинга”, они лишь рождают лозунги типа “только у нас есть всё, что вам нужно, только у нас самое лучшее” или что-де мы “ведущие” производители в отрасли, в стране, в галактике. Такие безосновательные лозунги имеют лишь негативный эффект у инженеров.

б).Программы-селекторы для самостоятельного, прозрачного, удобного выбора инженером изделия по всем основным параметрам.
(Здесь ключевые слова - “по всем основным параметрам”, а не по второстепенным параметрам, а не по сгенерированной картинке, а не по голословным утверждениям о “высокоточности”, “инновационности” или “непревзойдённом качестве” продукта.)
Практика изучения китайских сенсорных сайтов показала, что, к великому сожалению, лишь малая-малая доля сенсорных компаний могут предложить клиентам такой сервис. И вовсе не обнаружены китайские компании, создавшие такие встроенные сервисы уровня лидеров, например, Baumer, Contrinex, ifm electronic и т.п. Почему бы на них не ровняться ?

в).Подпрограммы-селекторы для выбора аксессуаров к намеченному изделию. Конечно, тут требуется выбор так же по техническим параметрам и по особенностям эксплуатации. Таких сервисов в грамотном виде у китайских компаний не выявлено вовсе. (Под аксессуарами понимаются кабели, разъёмы, переходники, крепления, индикаторы и т.д., коих применяется в автоматизации великое множество, а без удобных подпрограмм найти желаемый аксессуар очень сложно.) Здесь нетронутое поле для деятельности сенсорной компании.

Эта очевидная аксиома из трёх вышеназванных пунктов почти нигде не реализована китайскими производителями. Соответственно, для быстрого поиска почти всегда инструментов нет. Редкие исключения имеются, но они весьма редкие. А что же китайские сайты предлагаю взамен крайне важных, первоочередных пунктов а), б), в) ?      

Максимум, что предложат, это скачать каталог, зачастую на китайском языке, скачать техническое описание изделия, зачастую настолько краткое и несодержательное, что удовлетвориться таким кратким документом инженер не сможет в серьёзной проектной работе. О принципах работы изделия инженеру вообще придётся додумывать самостоятельно по косвенным данным, по отдельным словам, проявив изрядное упорство. Инженер такую конкретику, может быть, и найдёт в разделах “блог”, в “часто задаваемых вопросах”, в “новостях”, но уж точно не в каталоге.
В общем, рассчитывать инженеру, что на сайте китайской сенсорной компании он самостоятельно добудет всё, что нужно для применения изделия в проекте, это чрезмерные надежды.

Вместо инженерно-исчерпывающей технической информации обычный сайт китайский сенсорной компании предложит … им позвонить или написать через их же сайт, то есть даже электронный адрес на сайте может отсутствовать. Видимо, подразумевается таким способом побудить инженера изложить свой технический вопрос. Напоминания о возможности звонка или письма прямо через сайт будут появляться бесконечно, назойливо-раздражающе с помощью “всплывающих” окон, “мерцающих” значков телефона или как-то ещё. Цель этих значков и окон понятна – “купи, купи, купи … только у нас”.

Причём, эти окна, как правило, аж на четверть экрана и нет функции их отключения. Значит, всё время вашего нахождения на их сайте вы вынуждены с частотой несколько секунд или сворачивать всплывающее окно (которое через секунд 10-20 снова всплывёт), или вы вынуждены стараться не обращать внимания, что удобств вам не создаст.  

Причина генерирования этих глупых всплывающих сообщений проста: руководители тех компаний являются лишь “успешными манагерами”. А исполнители работ на этих сайтах, как бы это помягче сказать, – “специалисты”, посещавшие не все лекции. Теперь ещё их заменяют и программными роботами.
Суть инженерного, творческого труда не понимают как те руководители, так и те исполнители.
Научно-технический уровень таких сайтов ЧЁТКО соответствует научно-техническому и образовательному уровню собственника компании. Читай – уровень сайта есть уровень собственника (руководителя). А тогда какая же там продукция !? … Верно. Соответствующая.
Потребители, анализируйте всё это, когда выбираете долговременное сотрудничество.

Лишь в очень-очень редких компаниях дают исчерпывающую информацию (электрическую, конструкторскую, программную и т.д.) о своей продукции. Как правило, техническая информация на сайте вовсе не рассчитана на инженерную аудиторию, а, ведь, именно эта аудитория есть самая желанная и перспективная для компании-производителя промышленной электротехнической продукции.
Вообще, после знакомства с большим количеством сайтов китайских сенсорных компаний, а это
ведь сложная электротехническая отрасль по своей сути, возникает стойкое ощущение, что подавляющее большинство из этих компаний реализуют принцип “рекламировать технически сложное изделие, ничего о нём не рассказывая”. Господа и товарищи, вы как собираетесь
продавать сложный продукт, если ничего о нём не докладываете ? Или вы боитесь, что детальную информацию тут же “заимствуют” ваши соплеменники ? Может, вы сами всё “заимствовали” и поэтому о параметрах продукта сами не знаете ?

Видимо, “придумщики-маркетологи” ошибочно верят, что чем чаще покупателя дёргать за рукав на рынке, тем скорее он совершит покупку. Вероятнее всего, такие “побуждающие” функции внедряют на сайтах те “маркетологи”, которые сами никогда своими же сайтами не пользуются,
сами никогда ни одной инженерной задачи не решили и даже примерно не знают, что это такое. Эти “маркетологи” излишне уверены, что знают как повлиять на клиента.
Хотя … действительно влияют в некотором роде: клиент поминает их, их родственников до седьмого колена традиционными для таких случаев словами.

Держатели сайтов, собственники компаний, думайте ! НЕЛЬЗЯ таким навязчивым способом побуждать клиента к связи. Такие способы приведут лишь к обратному эффекту, к уходу с сайта после того, как клиенту надоест закрывать “всплывающие” окна. Следует внедрять пункты сервисов а), б), в),
а не внедрять “всплывающие” окна связи, а не повторять разными способами: “купите-купите-купите-купите-купите, ну, что вам денег жалко” !

3. Прочие серьёзные ошибки на сайтах и дефекты оформления сайтов.
Возникает стойкое ощущение, что для значительного количества сенсорных компаний их интернет-сайт создан только для исполнения чьих-то формальных требований: “У вас сайт есть ? Да, конечно.” А что на нём, как он работает – это дело 38-мой важности.

Цены.
В большинстве случает сенсорные производители не сообщают о ценах на своих сайтах. Несомненно, это есть ущербная практика, хотя и повсеместна, которая нужна лишь для манипулирования ценами. Бесперспективный путь, особенно стал в условиях алгоритмов ИИ.
Почти всегда - получение толковой технической и ценовой информации от китайского производителя - отдельная печальная тема. Как решить этот важный вопрос ? Неизбежно придётся контактировать с производителем.
= Цену производитель сообщит-таки со второго-третьего запроса-захода; естественно, цена будет с кратной наценкой на реальную отпускную цену. Более-менее реальную цену удастся получить, если потребителю рассматривать одновременно хотя бы трёх-четырёх разных производителей (поставщиков) родственных, очень близких по параметрам изделий.
= Чем серьёзнее вы станете запрашивать техническую информацию у китайского производителя (глубокие пояснения, неочевидные параметры, задавать сложные уточняющие вопросы), тем быстрее ваш китайский собеседник уяснит вашу техническую грамотность в вопросе и ваш опыт.
На этом ваш китайский собеседник переписку с вами прекратит, естественно, без объяснения причин.
Вывод: желание продать у китайской компании огромно; желание объяснить техническую сторону продукта до сделки - второстепенно и уступает опасениям, что потребитель что-то запретное сможет “выведать”. На практике обнаружено: чем больше потребитель выясняет о продукте, тем неинтереснее потребитель становится для сенсорной компании.

Сертификаты.
Разнообразные сертификаты, особенно в части сертификации продукции – важный показатель уровня компании, ответственности компании перед потребителями. Что имеется тут у китайских сенсорных компаний ? Опять хитрость - документы, размещённые компанией на своём сайте, не читаются : фотоизображения сертификатов намеренно размыты или даны настолько мелко, что невозможно прочитать ни слова. Как это рассматривать, как аргумент в пользу доверия производителю ? Скорее, наоборот !
Массовы случаи, когда фотоизображения изделий так же размыты настолько, что невозможно различить ни деталей конструкции, ни наружных надписей, ни шильдиков и т.д. Какова цель компаний в этих действиях ? Очевидно, что-то скрыть.

Ещё о фотографиях.
На сайтах присутствует значительное количество фотографий или сгенерированных изображений, никак не связанных с существом продукции или деятельностью компании - видимо, местная мода такая. Например:
-Повсеместно на сайтах изображены небоскрёбы или их фрагменты; тут что ли все фабрики и находятся ? или какой смысл небоскрёбов применительно к производству датчиков ?
-Распространённое явление: на стартовой странице помещена фотография какого-либо небоскрёба или видовое фото центрального многоэтажного квартала какого-то крупного города,
а в глубине сайта оказывается всё гораздо прозаичнее : за столом сидит (обычно китаянка) на деревянной табуретке (вариант – на пластиковой) и что-то паяет паяльником; а за длинным офисным столом проводится некое совещание, где все присутствующие, разумеется, кроме председательствующего, сидят в китайских пуховичках-телогреечках, видать, дело зимой было.
На сайтах повсеместны фотографии сотрудников внутри помещений в верхней одежде, хотя очевидно, что тут не идёт речь об оленеводах и тундре; пуховички наводят на мысль, что компания-то не настолько успешна, как сообщает, коли вынуждена так сильно экономить на отоплении помещений. Кроме того, можно было бы догадаться снять верхнюю одежду хотя бы для фотографирования. В пуховичках это гегемоны мирового приборостроения ?!

Ещё вариант. Размещаются на сайтах фотографии производственных помещений, оборудования,
сопровождаемые словами - “мы настоящая фабрика”, причём, компания сообщает, что, в основном, производит датчики. Как внимательному посетителю относится к таким иллюстрациям приборостроительной фабрики как на этих снимках: сфотографировано крупное металлорежущее оборудование, немалых размеров прессы, крупные листы толстого железа; рядом, и на переднем плане, видавший виды веник для подметания, несвежие, это мягко выражаясь, мешки то ли с мусором, то ли с готовой “приборостроительной” продукцией, видавшие виды объёмные засаленные канистры с какими-то жидкостями, видавшая виды протирочная ветошь на переднем плане и т.д.; надпись над фото “20-летний опыт исследований, разработок и производства”.
Возникает естественный вопрос: каких размеров “датчики” здесь производятся, коли применяются внушительных размеров прессы, неподъёмные пресс-формы, толстенное железо ? Нужна ли компаниям такая антиреклама ? Они сами на свой собственный сайт, вообще, заходят ?! А на сайты конкурентов ?

Ещё распространённый вариант фотографий. На групповых фотографиях, видимо, это сотрудники
компаний числом на снимках от нескольких человек до многих десятков человек, смотрят в объектив с вытянутыми вперёд руками и все показывают свои большие пальцы вверх. Когда такой способ показа трудового коллектива везде, то возникает вопрос : групповая демонстрация большого палец вверх – это что национальный стандарт ?  Или неспособность придумать иное ?
Нужна ли такая художественность в знакомстве с фирмой ?

-Повсеместно на сайтах разных компаний размещено огромное количество изображений роботов или отдельных кистей роботов, или отдельно голов роботов. Хотя ни прямо, ни косвенно не следует, что компании связаны с роботостроением. Зачем здесь эти фрагменты роботов ? Дань моде ?
Когда роботы связаны с основной деятельностью компании, это логично, в противном случае, такие картинки приносят обратный эффект и неприятие посетителем сайта, снижение пользователем оценок компании. Зачем это компании ?

-Понятно, логично, когда компания производит микросхемы и даёт сгенерированную картинку
какой-либо вымышленной печатной платы со СБИС на ней. Но если компания производит, например, исключительно термосопротивления или реле, или какие-нибудь компоненты в пластиковом корпусе с тремя выводами, или конденсаторы, то причём тут картинка СБИС с сотней контактов на ней да ещё с надписью “AI” (видимо, Artificial Intelligence) на микросхеме ? Всё это для красоты, для массовости и модности ? Смысл ?

-Следует отметить, что повсеместно на сайтах присутствуют значительное количество фотографий, изображений, вообще никак не связанных с существом продукции или родом деятельности компании. Такие изображения не только не вызывают положительный эффект у пользователя, они вызывают негатив у пользователя, а, значит, вредят деятельности компании. Смысл ?

-На сайтах разных компаний постоянно встречаются одни и те же картинки узко специфичных датчиков со специфичными, узнаваемыми внешними деталями, специалисту они сразу видны. Очевидно, эти картинки “кочуют” с сайта на сайт. Так чья же это продукция ? Доходит до смешного : компания пишет о том, что она-де лидирующий китайский производитель датчиков, а показывает картинки датчиков известных фирм, с известными цветовыми решениями корпусов, с фирменными знаками этих сторонних производителей, вполне видимых на корпусе. Какой смысл ? На кого это рассчитано ?

Множественность, теперь в названиях.
Выявлено множество случаев, когда внутри одного сайта компания имеет два, три, четыре и более названий себя самой. Не ясно становится, как понять точное наименование юридического лица.
Или распространён ещё такой вариант: на сайте обозначено одно название компании, а в читаемом сертификате (который, всё же, читается, встречаются такие случаи) написано иное название компании. Или: в разных читаемых сертификатах написаны разные наименования. Какова цель такого “разнообразия” ? Уход ли от налогов ? Запутать ли клиента ? Как вас прикажите именовать, в каком месте вам верить ?

ПО, с помощью которого свёрстаны сайты.
Для производства веб-сайта некоторые компании применяют ПО, которое не позволяет копировать тексты с сайта, лого с сайта и даже не позволяет копировать адрес электронной почты. Нонсенс ! Но такое не есть редкость. Единственный выход для потребителя – вручную переписывать электронный адрес с сайта. Интересно, какова эффективность такого сайта ?

Полупустые, полузаброшенные и совершенно брошенные сайты.
Такие массовые явления подтверждают тезис, что нередки компании, запускающие сайт лишь для отчётности перед кем-то или для удовлетворения “модных” амбиций начальника, вовсе не разбирающегося в существе вопроса и не заходящего на собственный сайт.

Возьмём, к примеру, раздел “Продукция”, который должен быть главным на сайте любого производителя. Такой раздел может содержать с десяток подразделов. Если начать открывать каждый подраздел, то окажется, что информация присутствует лишь в двух-трёх подразделах, а остальные подразделы содержат скромную запись типа: “информация отсутствует” или что-то наподобие, или просто пустые белые поля.
Встречаются даже случаи, когда из 12-ти … 15-ти подразделов продукции не содержат информации ВСЕ подразделы ! Или иной вариант: отсутствуют изображения существенной части продукции. Просто нет никакого изображения – ни плохого, ни хорошего. Никакого ! Вы как хотите её продавать, даже не показав ? Как “кота в мешке” ?!  Кому, интересно ? Зато рядом крупная надпись типа: “Наш опыт в электронике 20 +  лет”. Ну, точно, верю !

Казалось бы, где, как не в разделе “Новости”, можно прочитать о текущей деятельности производителя. Ан нет. На поверку оказывается, что последняя новость датирована шестью-семью годами ранее, а то и десятью. Или, вообще, такой раздел имеет единственную запись из трёх-четырёх бесполезных фраз, внесённых туда, видимо, при запуске сайта. А провозглашается, что компания “уже 25 лет на рынке !”, а сайт обновляли 10 лет назад. Понимаю, не нашлось времени за 25 лет написать что-то по существу.
Или, наоборот, такая регулярная “придумка” практикуется в “Новостях” у сугубо технической компании : бесконечные поздравления “С днём рыбака”, “С днём грибника”, “С наступлением третьего лунного четверга после второго ненастного дня” и т.д. Какое бы это имело отношение к производимой продукции, к её качеству, а !?

Значительное количество сайтов китайских компаний не открываются. Даже не смотря на то, что поисковые машины, судя по всему, их совсем недавно «видели» и ссылки в поисковых машинах имеются. Не может бросить свой сайт добропорядочная компания, которая годами, если не десятилетиями, нарабатывает имя, репутацию, известность, клиентуру. А вот если это компания не является добропорядочной и имеет несколько короткоживущих сайтов ? Отсюда и брошенные сайты, и неоткрывающиеся сайты.

Чувствуется общее, к сожалению, правило: пишут на сайтах то ли люди, то ли роботы, которым одинаково “успешно” писать, что про колбасу, что про ботинки, что про мышеловки, что про датчики. Людям или программным роботам поставили задачу написать N-ое количество слов, они задачу выполнили. А начальник / директор / хозяин, который, пока ещё человек, и который формулировал задачу, понимает в колбасе / ботинках / мышеловках / датчиках ещё меньше исполнителя, поэтому и проверить-то текст не способен. Да и заходит начальник на сайт раз в месяц или раз в квартал, или не каждый год. Зачем чаще-то ?

Самовозвеличивание, самолюбование до головокружения.
Алгоритм:  производитель сам и по ему одному известным принципам составляет некий “рейтинг” неких компаний, например, штук из пяти. Зачем больше-то ?  В этом рейтинге себя ставит на первое место. Сопровождается рейтинг “убедительным” доводом, цитирую в переводе браузера: “Компания <name 1> расположена в центре поддержки производителей датчиков в индустриальном парке <name 2>  университета <name 3>. Команда разработчиков датчиков – это восходящая звезда отрасли, обладающая чувством социальной ответственности и промышленными амбициями.”
Про “амбиции” авторов охотно верю, про “восход звезды” и остальное - ну, не знаю-не знаю. Приведёт ли такое самовосхваление к сделке с потребителем ?  Ой, не знаю.

Сомнительное “сотрудничество”.
Многие сайты просто кричат рекламой об их возможном сотрудничестве в части OEM / ODM. Какова же реальность ? По сайту китайской компании очень сложно однозначно понять действительно ли компания является производителем. А вот сообщений о том, что китайская компания приглашает к сотрудничеству OEM / ODM производителей масса. По-другому это называют ещё “white label”
(белая метка, белый лист). На практике же под этими хитрыми аббревиатурами и неочевидными терминами понимается следующее, немудрящее: “мы напишем на этикетке всё, что закажите”, хотите – Adidas, хотите – AdiBas, хотите – XYZdas и три полосочки с трилистником нарисуем тоже.

“Пересортица” или дефекты разделения датчиков по типам, по принципам действия.
Кроме серьёзнейшего недостатка из-за отсутствия программ-селекторов, о чём сказано выше, встречаются и ещё неприятные в поиске датчиков дефекты – ошибочное помещение какого-либо  изделия в группу с совершенно несоответствующим наименованием, принципом действия. Например, ультразвуковой датчик для измерений расстояний может оказаться в группе оптических датчиков; или ёмкостный датчик приближения может оказаться в группе индуктивных датчиков; или калориметрический датчик потока может оказаться присовокуплен к группе датчиков давления или уровнемеров т.д. Такая “пересортица” зачастую исключает не только быстрое нахождение датчика среди сотен типоразмеров, но и вообще напрочь запутывает идентификацию изделия, особенно, если поиск производит не вполне умудрённый и неожидающий этой “пересортицы” человек.

Параметры надёжности изделий китайских производителей.
Здесь уместно сравнить с теми надёжностными параметрами, которые дают, например, немецкие, швейцарские, американские компании с историей производства датчиков 50 лет, 60 лет и более.
Единственный параметр из этой области, который могут привести китайские компании – это гарантийный срок. И то его сообщают, как правило, не на сайте в общем доступе, а в электронном письме лишь после длительной, настойчивой (со стороны клиента) переписки. Более 2-х лет гарантий автору этих строк китайские случаи неизвестны.
Для информации – немецкая компания ifm electrinuc даёт 5 лет гарантии, американская компания HTM sensors даёт пожизненную гарантию на многие свои датчики.
Однако, гарантийный срок – это не единственный и даже, может быть, не самый показательный параметр надёжности, поскольку носит организационно-юридический характер. Практически, все сенсорные компании с длительной историй (50-ти летней и более) уже давно приводят важный надёжностный параметр, обозначаемый аббревиатурой MTTF или приводят его разновидности. Параметр MTTF расшифровывается приблизительно так : “расчётно-теоретический срок службы изделия без учёта старения составных частей и элементов”. Исчисляется он в годах и в зависимости от отлаженности технологии, заложенных в датчике принципов преобразования измерительных сигналов MTTF вполне может достигать сотен лет и даже более тысячи лет.

Кроме того, компании с солидной сенсорной историей нередко приводят ещё и такой параметр : “срок службы изделия”. Он обычно исчисляется уже не теоретическими сроками, а в реальных годах 10 … 20 лет. Продолжительная практика подтверждает, что при грамотной эксплуатации такие качественные датчики зарекомендовавших фирм действительно работают 10 … 20 лет и дольше, то есть исправно работают весь срок службы технологического оборудования, в котором они установлены.
Каковы же надёжности у китайских товарищей ?  Увы и ах, автором этих строк не обнаружены китайские производители, указывающие MTTF или срок службы датчиков в перечне параметров.

4.Выводы.
4.1.Повторюсь, достижения Китая последних десятков лет убедительны и общепризнаны. У китайских производителей много полезных, современных, разнообразных продуктов, которые пока не производятся в России. Однако, детальное изучение китайской сенсорики приводит к выводу, что у китайских сенсорных компаний имеются существенные системные трудности :
= существенное отставание Китая в ассортименте и качестве сенсорики от компаний-лидеров
(это признают и сами китайцы во многих публикациях; тем не менее, китайский рынок датчиков составляет 20 % мирового);
= нежелание грамотно, кратко, объективно, удобно для клиента рассказать о продукции
(из опыта стороннего наблюдателя);
= массовое следование штампам (а не собственный поиск нового, оригинального, убедительного);
= не ясна достоверность технических сведений о продукции (это отдельная большая тема, но она не входила в тематику настоящей статьи).
Сумеет ли Китай преодолеть эти трудности ?

4.2.Уместная цитата из ТГ–канала «Геостратег» А.Ю. Школьникова   https://t.me/geostrategrus  от 04.08.2026 :
“… Если продолжать жить в плену стереотипов 2010-х гг., маркетинговых отчётов и измерения эффективности науки количеством потраченных средств, патентов ни о чём и квазинаучных статей, вместо реальных открытий, то всё у Китая замечательно, но в реальности положение крайне неоднозначное, а основу геополитической мысли - китайский экспорт в ближайшие 10-15 лет ждут катастрофические изменения:

▪️ высокотехнологичной, передовой продукции не будет – авиация, космос и ядерные технологии
  на несколько поколений продолжат отставать от передовых;
▪️ продукцию машиностроения каждый панрегион и региональная держава будет выпускать    
  самостоятельно;
▪️ культура потребления дешёвого, одноразового и ненужного ширпотреба уйдёт в прошлое.

Последнее будет для Китая особенно болезненно, так как он десятилетиями наращивал свою долю в мировом производстве за счёт создания искусственного потребления одноразовых и дешевых вещей. Вместо того, чтобы отложить покупку на время, накопить и купить товар на годы вперёд, население мира привыкло покупать эрзац варианты, ведь китайцы умеют производить внешне похожую продукцию практически под любую себестоимость, существенно снижая качество.

В ближайшие 10-15 лет культура потребления в мире вынужденно, серьёзно изменится, мало кто будет согласен платить реальными ресурсами, богатствами и активами за некачественную продукцию, а делать дёшево и качественно Китай давно уже не может. …”

5.Заключение.
Хоть вышеприведённые размышления автора этих строк и навеяны китайскими сенсорными сайтами, а факты взяты только с сайтов китайских сенсорных производителей, тем не мене, автор уверен, всё изложенное применимо и к отечественной российской сенсорике в полной мере.

Отечественным сенсорным компаниям следует учитывать и внедрять положительные достижения китайской сенсорики, а так же следует исключать, изживать, ликвидировать описанные ошибки и дефекты сенсорных компаний.
Специалисты российских сенсорных компаний ! Воспринимайте изложенное как прямые рекомендации, не тиражируйте ошибки, а критично берите из международного опыта то, что доказало практическую ценность.